外界持续关注的 “新美大” 最新一轮融资终于敲定。1月19日 晚间，美团点评正式宣布完成 33 亿美元新一轮融资，由腾讯、DST 和挚信资本领投，国开开元、今日资本、Baillie Gifford、淡马锡和加拿大养老基金投资公司等跟投。

美团点评官方表示，融资完成后新公司估值超过 180 亿美元，此次融资不但创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录，同时也成为全球范围内最大的 O2O 领域融资。

合并后，美团与大众点评可谓动作连连。除完成了对美团旗下猫眼电影与大众点评电影业务的整合、在电影票务市场占据 60%的市场份额外，还于 2015年12月 推出了合并后首个产品 “商企通”，主要致力于为商务招待、团队建设及员工福利提供管理服务，是新美大在拓展企业用户市场方面的布局。

目前，新公司在全国覆盖超过 2800 个市、县、区，服务 300 万商户，日订单量突破 1000 万单，移动端月度活跃用户超 1.5 亿，年购买用户近 2 亿，2015年 总交易额超过 1700 亿元。

从去年开始一直到今年互联网公司由于资本的遇冷，出现了多家公司合并的情况。

• 2月14日消息，滴滴打车和快的打车今天正式宣布战略合并，双方CEO将出任新公司的联合CEO。
• 4月17日消息，58同城宣布战略入股赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。
• 10月8日消息，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。
• 10月26日消息，携程去哪儿宣布合并，去哪儿庄辰超失去对心公司的控股权，最终于1月4日卸任去哪儿CEO和董事一职，由湛振宇接替庄辰超出任去哪儿CEO。
• 2016年11号上午，美丽说和蘑菇街于正式宣布合并，成为 2016年 第一桩合并案。

好像从2015年开始，互联网公司的玩法一下就变了：从京东模式用其他赚钱业务补贴不赚钱业务专攻当当影响图书的方式，转变为抱团取暖的方式。有人消极的说这是资本遇冷情况下没有办法的办法。

1、我认为不完全是这样，以上四家合并之后的公司市值都超过200亿人民币，如此大量级的公司在竞争中会浪费大量的市场、技术费用。而这部分费用是完全只需要一家公司搞定的。

2、高市值的背后其实需要资本的加持，在市值进入百亿规模之后烧钱对于他们也变得捉襟见肘，为了促进投资的快速变现。

3、在资本遇冷的情况下减少开支能让公司活的久一点。据我所知美国多家互联网公司已经出现后续轮融资估值大幅下降的情况，国内互联网为了不出现如此难看的局面，选择组团提高估值把故事继续讲下去。

众所周知，在美股的中概股除了几家常青树之外，绝大多数的中国互联网企业的股价一直被低估，于是有了奇虎360的私有化在国内寻求上市。伴随着国内战略新兴版的即将落地，有人预测在2016年会有越来越多百亿市值的企业谋求在国内的上市，而上市的必要条件是取得行业的绝对第一。问句题外话，中概还有哪些有合并或者私有化的公司呢？

话说天下大势，分久必合，合久必分。上周，国庆节后的第一个工作日宣布达成战略合作，共同成立新公司“新美大”。“新美大”将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长，两家公司将保留各自品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。目前双方合并框架协议已经确定，并且进入到了征求股东批准阶段。

这又是继优酷与土豆、赶集与58同城、滴滴和快的合并后，互联网领域第四个由竞争走向合并的案例。抛开垄断不谈，中国的新兴互联网公司在近两年快速的发展，并快速的合并。找背后的深层原因有哪些呢？众所周知，O2O是一个烧钱的行业，所以解决企业融资难问题是关键。在当前资本寒冬的背景之下，无论是美团，还是大众点评，双方单独融资非常难，但是要是联姻后的情况就大不相同了。所以，合则两利，分则两败，只有双方合并，才能让双方减少不必要的补贴成本，并集中精力面对竞争对手。

加之外部的强势进攻，合并也是不得已而为之。今年6月，李彦宏曾透露未来3年内，百度将向糯米业务增加投入200亿元。百度糯米总负责人曾良放出豪言：“我们的目标是业内第一。在今年年内，糯米一定会成为行业第二，这个实现不了，我辞职。”

同样在6月，阿里巴巴“复活”口碑网，计划从餐饮服务入手，蚂蚁金服在超市、医疗、售货机等领域的线下业务也将逐步整合至口碑平台。外界普遍认为，阿里重拾“口碑”的目标，剑指在餐饮O2O领域火热的美团和大众点评。

面对O2O群雄涌起，大众点评和美团罢却争斗携手共进，应是明智之举。

回头看看我们的生意，在某个领域，甚至地区，竞争对手在所难免。与其降价格、挖墙脚打的你死我活，在斗则双输，合则双赢的局面下不如如何考虑共同发展。行业老大和老二联手，必然会与其他竞争企业拉开距离，在很长时期内无法逾越。行业老二和老三练手如果能干过老大也是不错的方案。当然合并之后要继续走差异化路线，完全可利用优势互补噱头。