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	<title>微软 | 深圳大石KO裤钩_KO裤扣</title>
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		<title>电商为什么成了大公司的必争之地？</title>
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		<dc:creator><![CDATA[K.O裤钩]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Apr 2022 07:21:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[网商感悟]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-13602" src="https://data.hodo.fun/wp-content/uploads/2022/04/93171497834c20d7ae44a94bdf18d447.jpeg?x-oss-process=style%2Ffull" alt="" width="700" height="432" srcset="https://www.oishiko.com/wp-content/uploads/2022/04/93171497834c20d7ae44a94bdf18d447.jpeg 700w, https://www.oishiko.com/wp-content/uploads/2022/04/93171497834c20d7ae44a94bdf18d447-300x185.jpeg 300w, https://www.oishiko.com/wp-content/uploads/2022/04/93171497834c20d7ae44a94bdf18d447-600x370.jpeg 600w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></p>
<p>2022年4月，消息传出，微软正内测其首个跨境电商平台——Buy with Microsoft。该平台即将于4月底或5月初推出。微软官方表示，这个产品主要是赋能中国优质的品牌、产品和供应商，帮助他们销售到全球市场。而在流量支持方面，微软则提出将结合Bing购物频道、Edge浏览器、MSN新闻频道和Window等渠道给予流量扶持。</p>
<p>借助多年构筑的生态系统，微软终于向电商业务迈出了关键一步。</p>
<p>我此前还介绍过抖音在国内和海外的电商布局。算上腾讯已经关闭拍拍、百度已经关闭的有啊，国内头部公司也是几乎都涉足过电商业务。</p>
<p>那么大家很可能会疑问，为什么电商是大型科技公司的必争之地呢？我做了如下分析与大家分享。</p>
<p>1、互联网的底层模式是广告公司</p>
<p>我们以全球知名的Google公司为例，在最新的财报格式中，谷歌服务包括核心的广告和搜索业务、安卓系统和Chrome浏览器、硬件、谷歌地图、谷歌支付、Play应用商店和YouTube视频平台。四季度服务收入694亿美元，高于预期的666.4亿美元，同比增31.3%；服务运营利润259.9亿美元，也高于预期的242.6亿美元。</p>
<p>当季谷歌广告收入612.4亿美元，较上年同期的462亿美元大增32.6%；其中YouTube视频平台的广告收入86.3亿美元，同比增25.4%。</p>
<p>从收入构成和占比，不难看出Google公司的本质就是一家互联网广告公司。而其在硬件、人工智能、云计算等方向的布局，很可能只是为了更好的服务未来广告的发展。</p>
<p>从这种视角我们不难看出，腾讯、阿里、百度的底层模式也都是广告公司。</p>
<p>2、电商平台有着良好的变现模式和现金流，是优质的广告主</p>
<p>我们以阿里巴巴为例，阿里是一家综合互联网公司（而非纯电商业务）：核心业务为电商（中国电商+跨境海外电商），辅助本地生活（服务电商）以及文娱和创新产品；在技术层面，搭配了云计算IaaS、PaaS，以及SaaS产品钉钉；交付层面，搭配了菜鸟物流。其中电商相关业务：</p>
<p>中国零售商业：以淘宝和天猫的广告竞价收入为主（关键词竞价等），也包含了天猫佣金。另外，2017年以来，自营收入的占比也在逐渐提升，21财年提升至23%，主要包括天猫超市、高鑫零售、盒马、进口直营和银泰的直销收入。</p>
<p>中国批发商业：以1688为主，也包括零售通。核心收入是每年的会员费。算是比较古老的业务，增速在持续减少，2021财年增速15%（2019财年增速39%），占比很低 约2%。</p>
<p>跨境及全球零售商业：包括速卖通、Lazada，占比5%。由于疫情，近2年增速较快，2021财年（即2020年4月-2021年3月）同比增速42%，2020财年增速24%。</p>
<p>跨境及全球批发商业：包括Alibaba，变现模式是会员以及广告费。于跨境零售类似，虽然占比不高（2%），但21财年增速不错，同比50%。</p>
<p>在当前各家流量见顶，增长乏力的情况下。作为优质上市资产的互联网科技公司肯定会对新的增长点焦虑。视野很容易就会落到电商这块优质业务上，而且作为流量大腿的各家平台与其成就电商平台，不如自己下场从成熟的电商市场里分一杯羹</p>The post <a href="https://www.oishiko.com/13600.html">电商为什么成了大公司的必争之地？</a> first appeared on <a href="https://www.oishiko.com">深圳大石KO裤钩_KO裤扣</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>不下桌的微软</title>
		<link>https://www.oishiko.com/13143.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[K.O裤钩]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Nov 2019 16:20:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[网商感悟]]></category>
		<category><![CDATA[Surface]]></category>
		<category><![CDATA[创业]]></category>
		<category><![CDATA[微软]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>今天想跟聊聊或许已经早已淡出大家视野Surface，它是美国微软公司推出的硬件品牌，微软公司于2012年6月19日发布了 [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-13144" src="https://oishiko.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2019/11/4be85da813ed7fed662d534fc41f20c2.jpg?x-oss-process=style%2Ffull" alt="" width="525" height="300" srcset="https://www.oishiko.com/wp-content/uploads/2019/11/4be85da813ed7fed662d534fc41f20c2.jpg 525w, https://www.oishiko.com/wp-content/uploads/2019/11/4be85da813ed7fed662d534fc41f20c2-300x171.jpg 300w" sizes="(max-width: 525px) 100vw, 525px" /></p>
<p>今天想跟聊聊或许已经早已淡出大家视野Surface，它是美国微软公司推出的硬件品牌，微软公司于2012年6月19日发布了Surface系列平板电脑。如今，Surface 已经走过了七个年头，从不被看好，逐渐成为二合一产品的中坚力量，微软似乎也找到了适合自己的硬件打法。</p>
<p>我在之前的文章中提到过，我很欣赏微软这种企业，具备非常好的现金流，又敢于尝试新事物，最难能可贵的是能持续的投入。这种“不下桌”的精神，在当今浮躁的科技业显得难能可贵。</p>
<p>时至今日，可能依然有人会问，微软为什么坚持做 Surface 这个产品线？</p>
<p>“微软需要进行一个尝试软硬结合的入口，以及展示 Windows 的平台。因此，Surface诞生了。Surface 销售得越多，就意味着越多的人使用微软服务。”微软首席产品官 Panos Panay曾在采访中对这一问题进行了解答，“在微软内部，我们赋予Surface 的定义是微软所有精华集大成者和最佳的表现窗口，它是一个集合了微软所有优点的产品。”此外，微软作为 Windows 的提供商，也希望能给同质化严重的 PC 市场带来一些活力与创新；同时，他们希望向外界展示，高端 PC 产品能够提供更加优秀的体验。</p>
<p>然而，早期的 Surface 并非如微软描述的那般“优秀”。2012 年，微软更新了 Windows 8，第一次在界面形态上有了重大变化，引入了触屏、磁铁等全新的设计元素。显然，Windows 8 在设计之初，就考虑到了“二合一”产品的使用场景。因此，那时的微软认为，是时候推出自己的设备了，便在同年推出了第一代 Surface。但初代的 Surface 搭载了“阉割版” Windows RT 系统，因此限制了生态，而具有完整版本的 Surface Pro 价格又偏高。这显然不符合微软对“二合一”产品的定位——兼具平板电脑的便携与传统 PC 的性能。</p>
<p>虽然 surface 的硬件销售在微软营收的占比并不大，但在产品线如此聚焦的同时，能快速根据市场和消费者的反馈做出调整，本身就是微软保持良性运转的反应之一。正如上文所讲，从 2012 年到现在，微软在 Surface 上经历了相当多的调整与试错。这是一种不突出却相对稳健的进步，也符合微软“保持成长心态”的企业文化。</p>
<p>过去五年半的任期内，微软股价上涨了近四倍，市值超过了万亿美元。微软作为一家成立于1975年的“老公司”，在过去的几年通过自己的商业洞察和坚持，走出了一片属于自己的天地。</p>
<p>如果你还在抱怨你的公司因为时代的发展而逐步被淘汰，或许淘汰的是不是公司，而是你的思想。我是创业者李棠华，在路上，我们一起相互鼓励。</p>The post <a href="https://www.oishiko.com/13143.html">不下桌的微软</a> first appeared on <a href="https://www.oishiko.com">深圳大石KO裤钩_KO裤扣</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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