春节后又到了发布新手机的高峰期，最近最值得关注的是小米的米9和vivo的iqoo手机，都是主打性价比的新款手机，两款手机前后脚发布，价格也只差1元。
其中要说的的是小米，在吊足大家胃口之后，3月14日晚，小米商城官方微博突然发布公告，由于备货不足，取消原定于第二天上午发售的小米9系列两款机型。小米同时表示，将加紧生产，正在尽最大努力进行备货。小米商城微博发布后，有不少网友在下方进行评估，对此表达自己的不满。可以说，小米的供应链危机再一次被外界所关注。小米总裁林斌表示，小米9之所以缺货，本质上还是小米在内部的流程和管理上缺乏经验造成的。
小米手机真的这么抢手，为什么不找工厂多备点货呢？如果道理真的这么简单，或许这个会更容易解决一些。
带着这个疑问我找了一位科技圈的朋友，他分享了有关摩尔定律的解读，十分启发思考分享给大家。
摩尔定律是由英特尔创始人戈登·摩尔提出来的。其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。
关于摩尔定律的解读，多数人一般只关注到“约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍”，而忽视厂商会针对性能下降的芯片降低价格。这也是为什么首发芯片价格贵，而稍后批次的芯片价格会降价的原因。当然，在硬件行业除了芯片，还有很多部件也会遵循这个原则。简单点说，摩尔定律就是，当价格不变时，集成电路上的晶体管数目每隔18个月就会增加一倍，性能也会提升一倍。换句话说，18个月后，一部手机的生产成本可能会降低一半。
这不由得让我们想到雷军的小米手机，他曾经说过小米手机都是贴着成本定价的，不管他说的是真是假，一部手机刚上市的时候，制造成本肯定是最高的，越往后，生产成本越低。所以刚开始的时候，放几部出来让大家抢，等成本降下来的时候，再开放购买，这也是企业赚钱的一个方法。
也就是说，绝大多数用户在正式发布后要等待长达6个月的时间，才能真正花2999元买到小米手机。而在之前的时间里，尤其是刚刚发布的头四个月中，发货量可谓杯水车薪。
虽然，小米官方宣称在努力备货，但是到了月下半年用户也不一定能够买到，可以想象首次发售一定是限定很少的数量，然后几分钟内抢光。之后第二轮、第三轮、第四轮，等到绝大多数网友能够随时以2999元的价格买到时至少已经是6个月之后的事情了。所以小米手机性价比高的秘密是，你是用6个月后的价格来和其他手机此时此刻的售价进行比较。
回头想想那些一出货就背货充足可以买到的手机，利润应该要比需要抢的手机要高一些。
经过这位朋友的一番分析，我们可以发现小米的“售罄”是这种模式的必然。以上观点仅为转述。

先回顾一下合并新闻：

1. 2月14日消息，滴滴打车和快的打车今天正式宣布战略合并，双方CEO将出任新公司的联合CEO。
2. 4月17日消息，58同城宣布战略入股赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。
3. 10月8日消息，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。
4. 10月26日消息，携程去哪儿宣布合并，去哪儿庄辰超失去对心公司的控股权，最终于1月4日卸任去哪儿CEO和董事一职，由湛振宇接替庄辰超出任去哪儿CEO。
5. 2016年11号上午，美丽说和蘑菇街于正式宣布合并，成为 2016年 第一桩合并案。

互联网时代，每一个细分领域似乎都能够容纳3-5家公司同时生存，而到了移动互联网时代，竟然离奇般地变成了只能容纳1家垂直巨头生存下来。整个移动互联网细分领域发展到最后的结局，往往都是老大与老二合并在一起了，然后把小三、小四、小五纷纷干死掉。

我分析原因在于移动互联网入口的争抢，飞速而来的手机互联网时代带来了用户的井喷和快速的迁移，大量的公司为了枪手机入口不惜革自己的命与老二公司合作力求彻底巩固第一名的地位。

新闻中提到的五大O2O公司合并有四次合并的结果都是老二彻底出局，其中美丽说蘑菇街和58赶集极为类似，而携程去哪儿与滴滴快的又多有雷同。这说明了创始人整合是合并之时最难整合的一步，但却又是不得不整合的一步，而往往在合并之前，两家平台创始人的去向问题基本上都会被初步确定。而从这四大合并案例来看，很好地向我们展示了一山不容二虎的态势，足见合并之创始人整合幕后也是一部部宫廷大戏。

1、滴滴快的整合后统一打车市场，多元化迎来挑战

滴滴与快的合并之后，在打车O2O市场，彻底一家独大，找不到竞争对手。不过在其多元化的进程当中却遇到了诸多竞争对手，未来能否通吃整个出行领域，眼下还不敢下定论。

2、美团点评整合后令阿里、百度悚然，新的厮杀不可避免

美团点评发布官方消息称，美团与大众点评共同成立的新公司已完成首次融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。美团点评合并之后能够在如此短的时间内就获得资本市场的追捧，最主要的原因无非就是快速整合得到了资本市场的认可。但与此同时，美团点评的合并对于整个O2O市场也产生了巨大的影响。

3、58赶集整合后称霸信息分类，O2O竞争压力仍然大

58赶集完成整合之后，除了老三百姓网还有一定的市场份额之外，双方称霸了整个信息分类市场份额。不过58赶集合并的最终目的是想深挖整个O2O领域，大力发展本地生活服务。然而我们看看今天58到家的表现，多少还是有些担忧。

4、携程去哪儿整合垄断酒店机票，旅游方面还需努力

去哪儿与携程合并整合之后，双方在整个酒店机票市场将具有绝对的话语权，不过在整个在线旅游市场，去哪儿携程还需要面对来自阿里旅行、途牛、同程、驴妈妈等竞争对手，同时一些线下的传统旅行社对其也是虎视眈眈。

5、美丽说蘑菇街整合后对抗淘宝

对于美丽说蘑菇街最终的合并，有两大原因的促使，一个是来自美丽说股东腾讯在背后的推动，另一个则是来自淘宝的竞争压力。美丽说跑到了腾讯的怀抱，并接入了微信支付，最终在腾讯的推动下美丽说、蘑菇街完成合并，双方将联合起来向淘宝开炮。其实这背后的竞争仍然与滴滴快的一样，微信支付要挑战支付宝。但是蘑菇街美丽说要想借助微信入口撼动淘宝这条大腿，恐怕并非易事。

综上所述，整合对于任何一个O2O合并来说都具有重大的意义，甚至可以这么说，整合成功了他们很快将称霸这个市场，并发挥出1+1>2的效果；但是如果整合不成功，甚至可能导致团队涣散，部分业务市场份额还有可能出现总体下降的趋势。我比较倾向于会整合成功，这样会加速国内的O2O的发展，新的机会也会带来新的商业模式。

最近翻阅科技新闻，结果惊人的发现成立仅4年的小米公司最新估值已经超过500亿美元，是什么魔力让互联网巨头们做大公司市值。互联网手机又为什么用如此短的时间快速掌握“核心科技”。

似乎一夜之间众多的科技公司都开始生产手机，甚至还有一些明星也开始出售自有品牌的手机。是手机的技术门槛下降了还是越来越的人掌握了“核心科技”。答案显然是否定的，如此多的互联网手机其实主要分为两个阵营，一类是掌握核心技术可以深度定制系统，另一类是和手机厂商合作贴牌手机。

下面继续回答为什么这多科技公司不惜重金的进入手机领域，说这个不的不说小米手机，小米进入智能手机领域做了几件伟大的事情。1、打破了价格壁垒，生产低价手机。2、创造期货模式——先收钱再生产。从小米之后国内的安卓手机市场进入了爆发似增加阶段，这也为国内移动互联网的发展起到了助推作用。

小米的成功和他的定位是紧密联系的，小米生产手机之初就用低价位打开市场，赢得中低端消费用户的认可。

屌丝经济其实是主流需求

今天的中国互联网是屌丝主导，多数的用户不愿意花费五六千买一部手机，而对智能手机的需求又非常强烈，由于这个矛盾就产生了对低价手机强烈的需求。雷军闯荡互联网十几年，从金山软件和游戏起家，对如何从屌丝用户那里收到钱了如指掌。

价格底线其实是核心技术

低价，看似简单的策略，却在手机行业是颠覆性的行为。因为手机这种高技术的产品，哪怕是一丁点的价格变化都会对整个环节产生影响。所以说有胆量和本事降低手机的价格是非常有能力的表现。看曾经的国际巨头诺基亚，如果能早早的生产出低价安卓或WP手机，也许不会这么早面对收购的困局。

好用不贵用今天换明天

接触互联网久了之后，我发现世界上最贵的东西其实就是“免费”。为了获得用户，互联网公司往往采用免费的策略获取用户，也可以阻碍对手的发展。当手机形成规模，盈利模式的想象空间就更大了，比如支付、下载APP、虚拟运营商等等。比起在每一部手机上赚取较大利益，不如在用户体验上花一些时间让用户离不开你，苹果的iPhone就是最好的例子。

小米的案例算是一个非常成功的互联网手机案例，目前还有很多创业者在参与这个行业，如：锤子手机、一加手机、还有比较成熟的魅族、OPPO、VIVO等等。国产手机的崛起让我们看懂了国内消费人群的心理，如何生产适合大众的产品用低价还能赚取巨额收益，是我们需要考虑的事情，希望各行各业早日出现小米这样的企业。

我觉得用户从电脑向手机的转移，蕴藏着巨大的商机，有可能成为近几十年最后一次互联网机会。

手机使用的在线时间平均值上升

美国科技博客Business Insider报告显示，智能手机用户每天花费在移动应用上的时间为127分钟，超出了花费在移动Web上的时间。在国内我们的情况跟这份报告的结果基本相同，过去我们在电脑上使用的时间有限，往往由于工作忙没多少时间上网或者有些公司干脆屏蔽到某些购物网站，随着手机的普及和无线网络的提速，现在你会发现越来越多的人开始依赖手机，他们在各种地方使用手机，吃饭、走路、坐车、甚至上厕所，只要手闲着就会握着手机。或看新闻、或购物、或打游戏，大大提升了在线的时间，伴随这在线时长和人群的增加，购物和游戏付费的几率自然大大提升。具体的市场规模暂时还无法查询到数据，不过可以肯定的是会超过PC时代的数倍。

网购环境和意识的成熟

现在手机支付越来越方便了，不论是手机购物还是手机支付，各种方式都能在短短几分钟之内完成支付，既快捷又安全。我自己尝试过的方式就有支付宝快捷支付，手机钱包和信用卡预授权，而且随着网购手机支付的人数增加，移动支付会逐渐成为潮流，越来越多的人接受和信赖支付工具和信用卡消费。这种消费意识在十年前是无法想象的，现在支付的环境越来越好了。

阿里巴巴的无线互联网布局

手机淘宝3月12日今日公布了2012年度运营数据，称仅无线淘宝(不包括天猫)去年累计访问用户破3亿，其中成交用户达5700万，占比19%。新浪微博在2012年其注册用户总数达到了 5.03 亿，全年增长率为 73%。在去年 12 月中其日活跃用户数达到了 4,620 万人，和 2011 年同时期相比提高了 82%。日前有阿里巴巴入股新浪微博的消息放出，这意味着阿里电商绝对第一地位短期无人能撼动，更大的移动电商平台呼之欲出。

无线互联网是传统互联网模式的延续，它改变的不只是人们的习惯，这将是又一场革命。如果你曾经遗憾没赶上互联网时代的步伐，错过了网上赚钱的大好机会，现在乘着手机互联网兴起，苦练内功还是有机会能抓住这“最后一次”机会。抓住机会我觉得做起码要做三件事情，第一件事：企业网站要有而且要适应移动设备的浏览；第二件事：企业信息微信息化；第三件事：抓住时机抢先进驻移动电商平台。关于这三件事如果有疑问可以月度我之前的博客《企业移动电商详解》http://blog.oishiko.com/archives/1501.html ，后续我也会详细的阐述我的观点，欢迎关注我的新浪微博@李棠华