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	<title>移动 | 深圳大石KO裤钩_KO裤扣</title>
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		<title>移动互联网新生态</title>
		<link>https://www.oishiko.com/2490.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[oishiko]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jan 2016 03:40:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[未分类]]></category>
		<category><![CDATA[网商感悟]]></category>
		<category><![CDATA[O2O]]></category>
		<category><![CDATA[手机]]></category>
		<category><![CDATA[点评]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>上一篇文章聊到《互联网公司开始省钱了》，文中提到6个行业的12家互联网公司在过去的12个月选择了合并。如此重要的信号蕴藏着什么道理呢？我后来仔细想了想，觉得十分有意思，分享给大家。</p>
<p>先回顾一下合并新闻：</p>
<ol>
<li>2月14日消息，滴滴打车和快的打车今天正式宣布战略合并，双方CEO将出任新公司的联合CEO。</li>
<li>4月17日消息，58同城宣布战略入股赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。</li>
<li>10月8日消息，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。</li>
<li>10月26日消息，携程去哪儿宣布合并，去哪儿庄辰超失去对心公司的控股权，最终于1月4日卸任去哪儿CEO和董事一职，由湛振宇接替庄辰超出任去哪儿CEO。</li>
<li>2016年11号上午，美丽说和蘑菇街于正式宣布合并，成为 2016年 第一桩合并案。</li>
</ol>
<p>互联网时代，每一个细分领域似乎都能够容纳3-5家公司同时生存，而到了移动互联网时代，竟然离奇般地变成了只能容纳1家垂直巨头生存下来。整个移动互联网细分领域发展到最后的结局，往往都是老大与老二合并在一起了，然后把小三、小四、小五纷纷干死掉。</p>
<p>我分析原因在于移动互联网入口的争抢，飞速而来的手机互联网时代带来了用户的井喷和快速的迁移，大量的公司为了枪手机入口不惜革自己的命与老二公司合作力求彻底巩固第一名的地位。</p>
<p>新闻中提到的五大O2O公司合并有四次合并的结果都是老二彻底出局，其中美丽说蘑菇街和58赶集极为类似，而携程去哪儿与滴滴快的又多有雷同。这说明了创始人整合是合并之时最难整合的一步，但却又是不得不整合的一步，而往往在合并之前，两家平台创始人的去向问题基本上都会被初步确定。而从这四大合并案例来看，很好地向我们展示了一山不容二虎的态势，足见合并之创始人整合幕后也是一部部宫廷大戏。</p>
<p><strong>1、滴滴快的整合后统一打车市场，多元化迎来挑战</strong></p>
<p>滴滴与快的合并之后，在打车O2O市场，彻底一家独大，找不到竞争对手。不过在其多元化的进程当中却遇到了诸多竞争对手，未来能否通吃整个出行领域，眼下还不敢下定论。</p>
<p><strong>2、美团点评整合后令阿里、百度悚然，新的厮杀不可避免</strong></p>
<p>美团点评发布官方消息称，美团与大众点评共同成立的新公司已完成首次融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。美团点评合并之后能够在如此短的时间内就获得资本市场的追捧，最主要的原因无非就是快速整合得到了资本市场的认可。但与此同时，美团点评的合并对于整个O2O市场也产生了巨大的影响。</p>
<p><strong>3、58赶集整合后称霸信息分类，O2O竞争压力仍然大</strong></p>
<p>58赶集完成整合之后，除了老三百姓网还有一定的市场份额之外，双方称霸了整个信息分类市场份额。不过58赶集合并的最终目的是想深挖整个O2O领域，大力发展本地生活服务。然而我们看看今天58到家的表现，多少还是有些担忧。</p>
<p><strong>4、携程去哪儿整合垄断酒店机票，旅游方面还需努力</strong></p>
<p>去哪儿与携程合并整合之后，双方在整个酒店机票市场将具有绝对的话语权，不过在整个在线旅游市场，去哪儿携程还需要面对来自阿里旅行、途牛、同程、驴妈妈等竞争对手，同时一些线下的传统旅行社对其也是虎视眈眈。</p>
<p><strong>5、美丽说蘑菇街整合后对抗淘宝</strong></p>
<p>对于美丽说蘑菇街最终的合并，有两大原因的促使，一个是来自美丽说股东腾讯在背后的推动，另一个则是来自淘宝的竞争压力。美丽说跑到了腾讯的怀抱，并接入了微信支付，最终在腾讯的推动下美丽说、蘑菇街完成合并，双方将联合起来向淘宝开炮。其实这背后的竞争仍然与滴滴快的一样，微信支付要挑战支付宝。但是蘑菇街美丽说要想借助微信入口撼动淘宝这条大腿，恐怕并非易事。</p>
<p>综上所述，整合对于任何一个O2O合并来说都具有重大的意义，甚至可以这么说，整合成功了他们很快将称霸这个市场，并发挥出1+1&gt;2的效果；但是如果整合不成功，甚至可能导致团队涣散，部分业务市场份额还有可能出现总体下降的趋势。我比较倾向于会整合成功，这样会加速国内的O2O的发展，新的机会也会带来新的商业模式。</p>The post <a href="https://www.oishiko.com/2490.html">移动互联网新生态</a> first appeared on <a href="https://www.oishiko.com">深圳大石KO裤钩_KO裤扣</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>手机电商是最后一次机会？</title>
		<link>https://www.oishiko.com/1939.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[oishiko]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 May 2013 04:21:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[未分类]]></category>
		<category><![CDATA[网商感悟]]></category>
		<category><![CDATA[手机]]></category>
		<category><![CDATA[移动]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>去年三季度就曾有来自美国媒体的消息，中国智能手机的出货量已经轻易地超过了PC。智能手机的出货量已经创下了历史新高，超过了 [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>去年三季度就曾有来自美国媒体的消息，中国智能手机的出货量已经轻易地超过了PC。智能手机的出货量已经创下了历史新高，超过了6000万台。中国一跃成为手机互联网大国，这个重要的历史瞬间到底意味着什么呢？为什么巨头们不惜大手笔的做智能手机，更有甚者花重金收购移动互联网公司，以达到掌握更多移动互联网用户的目的。</p>
<p>我觉得用户从电脑向手机的转移，蕴藏着巨大的商机，有可能成为近几十年最后一次互联网机会。</p>
<p><strong>手机使用的在线时间平均值上升</strong></p>
<p>美国科技博客Business Insider报告显示，智能手机用户每天花费在移动应用上的时间为127分钟，超出了花费在移动Web上的时间。在国内我们的情况跟这份报告的结果基本相同，过去我们在电脑上使用的时间有限，往往由于工作忙没多少时间上网或者有些公司干脆屏蔽到某些购物网站，随着手机的普及和无线网络的提速，现在你会发现越来越多的人开始依赖手机，他们在各种地方使用手机，吃饭、走路、坐车、甚至上厕所，只要手闲着就会握着手机。或看新闻、或购物、或打游戏，大大提升了在线的时间，伴随这在线时长和人群的增加，购物和游戏付费的几率自然大大提升。具体的市场规模暂时还无法查询到数据，不过可以肯定的是会超过PC时代的数倍。</p>
<p><strong>网购环境和意识的成熟</strong></p>
<p>现在手机支付越来越方便了，不论是手机购物还是手机支付，各种方式都能在短短几分钟之内完成支付，既快捷又安全。我自己尝试过的方式就有支付宝快捷支付，手机钱包和信用卡预授权，而且随着网购手机支付的人数增加，移动支付会逐渐成为潮流，越来越多的人接受和信赖支付工具和信用卡消费。这种消费意识在十年前是无法想象的，现在支付的环境越来越好了。</p>
<p><strong>阿里巴巴的无线互联网布局</strong></p>
<p>手机淘宝3月12日今日公布了2012年度运营数据，称仅无线淘宝(不包括天猫)去年累计访问用户破3亿，其中成交用户达5700万，占比19%。新浪微博在2012年其注册用户总数达到了 5.03 亿，全年增长率为 73%。在去年 12 月中其日活跃用户数达到了 4,620 万人，和 2011 年同时期相比提高了 82%。日前有阿里巴巴入股新浪微博的消息放出，这意味着阿里电商绝对第一地位短期无人能撼动，更大的移动电商平台呼之欲出。</p>
<p>无线互联网是传统互联网模式的延续，它改变的不只是人们的习惯，这将是又一场革命。如果你曾经遗憾没赶上互联网时代的步伐，错过了网上赚钱的大好机会，现在乘着手机互联网兴起，苦练内功还是有机会能抓住这“最后一次”机会。抓住机会我觉得做起码要做三件事情，第一件事：企业网站要有而且要适应移动设备的浏览；第二件事：企业信息微信息化；第三件事：抓住时机抢先进驻移动电商平台。关于这三件事如果有疑问可以月度我之前的博客《企业移动电商详解》<a href="http://blog.oishiko.com/archives/1501.html">http://blog.oishiko.com/archives/1501.html</a> ，后续我也会详细的阐述我的观点，欢迎关注我的新浪微博@李棠华</p>The post <a href="https://www.oishiko.com/1939.html">手机电商是最后一次机会？</a> first appeared on <a href="https://www.oishiko.com">深圳大石KO裤钩_KO裤扣</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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