先回顾一下合并新闻：

1. 2月14日消息，滴滴打车和快的打车今天正式宣布战略合并，双方CEO将出任新公司的联合CEO。
2. 4月17日消息，58同城宣布战略入股赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。
3. 10月8日消息，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。
4. 10月26日消息，携程去哪儿宣布合并，去哪儿庄辰超失去对心公司的控股权，最终于1月4日卸任去哪儿CEO和董事一职，由湛振宇接替庄辰超出任去哪儿CEO。
5. 2016年11号上午，美丽说和蘑菇街于正式宣布合并，成为 2016年 第一桩合并案。

互联网时代，每一个细分领域似乎都能够容纳3-5家公司同时生存，而到了移动互联网时代，竟然离奇般地变成了只能容纳1家垂直巨头生存下来。整个移动互联网细分领域发展到最后的结局，往往都是老大与老二合并在一起了，然后把小三、小四、小五纷纷干死掉。

我分析原因在于移动互联网入口的争抢，飞速而来的手机互联网时代带来了用户的井喷和快速的迁移，大量的公司为了枪手机入口不惜革自己的命与老二公司合作力求彻底巩固第一名的地位。

新闻中提到的五大O2O公司合并有四次合并的结果都是老二彻底出局，其中美丽说蘑菇街和58赶集极为类似，而携程去哪儿与滴滴快的又多有雷同。这说明了创始人整合是合并之时最难整合的一步，但却又是不得不整合的一步，而往往在合并之前，两家平台创始人的去向问题基本上都会被初步确定。而从这四大合并案例来看，很好地向我们展示了一山不容二虎的态势，足见合并之创始人整合幕后也是一部部宫廷大戏。

1、滴滴快的整合后统一打车市场，多元化迎来挑战

滴滴与快的合并之后，在打车O2O市场，彻底一家独大，找不到竞争对手。不过在其多元化的进程当中却遇到了诸多竞争对手，未来能否通吃整个出行领域，眼下还不敢下定论。

2、美团点评整合后令阿里、百度悚然，新的厮杀不可避免

美团点评发布官方消息称，美团与大众点评共同成立的新公司已完成首次融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。美团点评合并之后能够在如此短的时间内就获得资本市场的追捧，最主要的原因无非就是快速整合得到了资本市场的认可。但与此同时，美团点评的合并对于整个O2O市场也产生了巨大的影响。

3、58赶集整合后称霸信息分类，O2O竞争压力仍然大

58赶集完成整合之后，除了老三百姓网还有一定的市场份额之外，双方称霸了整个信息分类市场份额。不过58赶集合并的最终目的是想深挖整个O2O领域，大力发展本地生活服务。然而我们看看今天58到家的表现，多少还是有些担忧。

4、携程去哪儿整合垄断酒店机票，旅游方面还需努力

去哪儿与携程合并整合之后，双方在整个酒店机票市场将具有绝对的话语权，不过在整个在线旅游市场，去哪儿携程还需要面对来自阿里旅行、途牛、同程、驴妈妈等竞争对手，同时一些线下的传统旅行社对其也是虎视眈眈。

5、美丽说蘑菇街整合后对抗淘宝

对于美丽说蘑菇街最终的合并，有两大原因的促使，一个是来自美丽说股东腾讯在背后的推动，另一个则是来自淘宝的竞争压力。美丽说跑到了腾讯的怀抱，并接入了微信支付，最终在腾讯的推动下美丽说、蘑菇街完成合并，双方将联合起来向淘宝开炮。其实这背后的竞争仍然与滴滴快的一样，微信支付要挑战支付宝。但是蘑菇街美丽说要想借助微信入口撼动淘宝这条大腿，恐怕并非易事。

综上所述，整合对于任何一个O2O合并来说都具有重大的意义，甚至可以这么说，整合成功了他们很快将称霸这个市场，并发挥出1+1>2的效果；但是如果整合不成功，甚至可能导致团队涣散，部分业务市场份额还有可能出现总体下降的趋势。我比较倾向于会整合成功，这样会加速国内的O2O的发展，新的机会也会带来新的商业模式。

外界持续关注的 “新美大” 最新一轮融资终于敲定。1月19日 晚间，美团点评正式宣布完成 33 亿美元新一轮融资，由腾讯、DST 和挚信资本领投，国开开元、今日资本、Baillie Gifford、淡马锡和加拿大养老基金投资公司等跟投。

美团点评官方表示，融资完成后新公司估值超过 180 亿美元，此次融资不但创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录，同时也成为全球范围内最大的 O2O 领域融资。

合并后，美团与大众点评可谓动作连连。除完成了对美团旗下猫眼电影与大众点评电影业务的整合、在电影票务市场占据 60%的市场份额外，还于 2015年12月 推出了合并后首个产品 “商企通”，主要致力于为商务招待、团队建设及员工福利提供管理服务，是新美大在拓展企业用户市场方面的布局。

目前，新公司在全国覆盖超过 2800 个市、县、区，服务 300 万商户，日订单量突破 1000 万单，移动端月度活跃用户超 1.5 亿，年购买用户近 2 亿，2015年 总交易额超过 1700 亿元。

从去年开始一直到今年互联网公司由于资本的遇冷，出现了多家公司合并的情况。

• 2月14日消息，滴滴打车和快的打车今天正式宣布战略合并，双方CEO将出任新公司的联合CEO。
• 4月17日消息，58同城宣布战略入股赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。
• 10月8日消息，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。
• 10月26日消息，携程去哪儿宣布合并，去哪儿庄辰超失去对心公司的控股权，最终于1月4日卸任去哪儿CEO和董事一职，由湛振宇接替庄辰超出任去哪儿CEO。
• 2016年11号上午，美丽说和蘑菇街于正式宣布合并，成为 2016年 第一桩合并案。

好像从2015年开始，互联网公司的玩法一下就变了：从京东模式用其他赚钱业务补贴不赚钱业务专攻当当影响图书的方式，转变为抱团取暖的方式。有人消极的说这是资本遇冷情况下没有办法的办法。

1、我认为不完全是这样，以上四家合并之后的公司市值都超过200亿人民币，如此大量级的公司在竞争中会浪费大量的市场、技术费用。而这部分费用是完全只需要一家公司搞定的。

2、高市值的背后其实需要资本的加持，在市值进入百亿规模之后烧钱对于他们也变得捉襟见肘，为了促进投资的快速变现。

3、在资本遇冷的情况下减少开支能让公司活的久一点。据我所知美国多家互联网公司已经出现后续轮融资估值大幅下降的情况，国内互联网为了不出现如此难看的局面，选择组团提高估值把故事继续讲下去。

众所周知，在美股的中概股除了几家常青树之外，绝大多数的中国互联网企业的股价一直被低估，于是有了奇虎360的私有化在国内寻求上市。伴随着国内战略新兴版的即将落地，有人预测在2016年会有越来越多百亿市值的企业谋求在国内的上市，而上市的必要条件是取得行业的绝对第一。问句题外话，中概还有哪些有合并或者私有化的公司呢？

话说天下大势，分久必合，合久必分。上周，国庆节后的第一个工作日宣布达成战略合作，共同成立新公司“新美大”。“新美大”将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长，两家公司将保留各自品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。目前双方合并框架协议已经确定，并且进入到了征求股东批准阶段。

这又是继优酷与土豆、赶集与58同城、滴滴和快的合并后，互联网领域第四个由竞争走向合并的案例。抛开垄断不谈，中国的新兴互联网公司在近两年快速的发展，并快速的合并。找背后的深层原因有哪些呢？众所周知，O2O是一个烧钱的行业，所以解决企业融资难问题是关键。在当前资本寒冬的背景之下，无论是美团，还是大众点评，双方单独融资非常难，但是要是联姻后的情况就大不相同了。所以，合则两利，分则两败，只有双方合并，才能让双方减少不必要的补贴成本，并集中精力面对竞争对手。

加之外部的强势进攻，合并也是不得已而为之。今年6月，李彦宏曾透露未来3年内，百度将向糯米业务增加投入200亿元。百度糯米总负责人曾良放出豪言：“我们的目标是业内第一。在今年年内，糯米一定会成为行业第二，这个实现不了，我辞职。”

同样在6月，阿里巴巴“复活”口碑网，计划从餐饮服务入手，蚂蚁金服在超市、医疗、售货机等领域的线下业务也将逐步整合至口碑平台。外界普遍认为，阿里重拾“口碑”的目标，剑指在餐饮O2O领域火热的美团和大众点评。

面对O2O群雄涌起，大众点评和美团罢却争斗携手共进，应是明智之举。

回头看看我们的生意，在某个领域，甚至地区，竞争对手在所难免。与其降价格、挖墙脚打的你死我活，在斗则双输，合则双赢的局面下不如如何考虑共同发展。行业老大和老二联手，必然会与其他竞争企业拉开距离，在很长时期内无法逾越。行业老二和老三练手如果能干过老大也是不错的方案。当然合并之后要继续走差异化路线，完全可利用优势互补噱头。