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	<title>能力 | 深圳大石KO裤钩_KO裤扣</title>
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		<title>做个三心二意的网商</title>
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		<dc:creator><![CDATA[oishiko]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Jun 2012 03:03:10 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[网商感悟]]></category>
		<category><![CDATA[提升]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>做企业就是做管理，做管理需要不断的提升领导力，创业十几年的时间我一直在学习如何做一个合格的领导。最近跟一位朋友交流如何提 [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>做企业就是做管理，做管理需要不断的提升领导力，创业十几年的时间我一直在学习如何做一个合格的领导。最近跟一位朋友交流如何提升领导能力的时候，他提到关于强化领导特质有个“三心二意”的解释非常不错，也很有新意，在这篇博文中分享给大家。</p>
<p><strong> 先说“三心”，包括宽广的心、无私的心和全投的心。</strong></p>
<p>第一，宽广的心。</p>
<p>中国过去有句俗话，叫做“宰相肚里能行船”。姑且不论那些宰相是不是都是有肚量的人，但人们都把那些具有像大海一样广泛胸怀的人看做是可敬的人。“海纳百川，有容乃大”是做企业家应该有的胸怀，面对企业管理中的各种事情和问题，一颗宽广的心能帮助你随时迎接挑战。</p>
<p>第二，无私的心。</p>
<p>无私不是不重视自己的利益，而是凡事都站在企业管理的层面从大局出发，能理性的面对问题。这个问题有点类似个人价值和社会价值的关系。无私可以帮助你树立你在企业管理中的公信力，员工和客户会因为你的无私逐步的认定你的地位，也是提升决策能力和执行能力的重要因素。</p>
<p>第三，全投的心。</p>
<p>全身心的投入到工作中，时刻保持高度的热情和参与度。工作中与员工共进退，除了可以保证工作能保质保量的完成，久而久之还能树立在员工心中的领导形象，提高员工对自己领导能力的认同。从另外一方面，严谨的工作方法和投入的工作态度会潜移默化的影响身边的每一个员工，逐渐促进团队文化的形成。</p>
<p><strong>再说“二意”，包括诚意和乐意。</strong></p>
<p>第一，诚意。</p>
<p>《大学》云：“格物而后知至，知至而后意诚”，何为“诚意”？诚意是指：诚恳的心意;使其意念发于精诚,不欺人,也不自欺。看解释可以定义诚意是诚信的基础，待人接物的时候表现诚意是沟通礼仪，也是对合作成功的期望，正确的表现诚意可以帮助合作的顺利进行。</p>
<p>第二，乐意。</p>
<p>在工作中不失去热情，你会生活得更快乐。一个人在工作中的快乐程度等同于他的目标实现值。快乐在于今天，没有把握今天，计划再好，目标再高，能力再强，也是徒劳。一个真正懂得与他人相处的人，就是一把开启快乐之门的钥匙。把注意力转移到让你轻松快乐的事情上来，这样就可以把压力释放出去。</p>
<p>领导是门大学问，“三心二意”的解释难免有些概括，但是包含了企业经营中的诸多管理智慧，值得网商朋友们品味和揣摩。</p>
<p>欢迎大家关注我的新浪微博与我交流， 微博地址 <a href="http://www.weibo.com/oishiko" target="_blank">www.weibo.com/oishiko</a></p>The post <a href="https://www.oishiko.com/1404.html">做个三心二意的网商</a> first appeared on <a href="https://www.oishiko.com">深圳大石KO裤钩_KO裤扣</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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