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	<title>跑路 | 深圳大石KO裤钩_KO裤扣</title>
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		<title>2013中国裤业十大跑路企业</title>
		<link>https://www.oishiko.com/2003.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[oishiko]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Mar 2014 05:30:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[未分类]]></category>
		<category><![CDATA[行业资讯]]></category>
		<category><![CDATA[倒闭]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>2013年，企业倒了，老板跑了，品牌宣布破产了。年前一个月，小企业倒闭的比比皆是。有人预测，到年底，株洲将倒闭10%，郑 [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p align="left">2013年，企业倒了，老板跑了，品牌宣布破产了。年前一个月，小企业倒闭的比比皆是。有人预测，到年底，株洲将倒闭10%，郑州将轻松倒掉50家，中国裤业将有2/3的企业出局。</p>
<p align="left">“跑路”和“跳楼”者毕竟是少数，关注他们，并非有意将“负能量”传播，而是透过这种现象，让我们思考：企业不“跑路”，还能有别的选择吗？企业不“关门”，还能有别的路径吗？解决中小裤企的“死法”，已迫在眉睫。</p>
<p align="left"><b>NO.1</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>贝诗</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>郑州</p>
<p align="left"><b>产品类别：</b>女裤</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>因参与郑州五家企业抵押贷款联保，而终因欠款达2000余万元而“跑路”。据传，老板韩某最后一次到公司是在中秋节后的一天，当时有员工催发工资，老板说再缓一天，可到国庆前夕，员工依然拿不到工资，给老板打电话，电话已经打不通了。国庆节后，员工们早上上班时发现，在位于郑州市区的公司，屋内堆满杂物和残破布料。10多台电脑、服装设计刻版机、空调等设备不翼而飞，库房内约7000套衣服也不见了。此时，大家才恍然大悟，老板已经“跑路”了！对此，河南某媒体当日发文：《郑州老板趁十一跑路 员工放假回来发现“公司没了”》！</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>企业互保、联保贷款的形式在多个裤业集群存在，这种形式名为担保贷款，实为没有担保的信用贷款，是商业银行搞形式主义的自欺欺人招数。在经济下行期，这种模式经不起考验，产生多米诺骨牌效应在所难免。抱团联保有风险，裤企入围须谨慎！</p>
<p align="left"><b>NO.2</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>弗朗公子</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>成都</p>
<p align="left"><b>产品类别：</b>男裤</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>据传，该企业曾投资1000万元，兴建工业园区，但多数资金源自银行贷款。在市场不景气的近两年，企业流动资金迅即收紧。品牌运作本已“鸭梨山大”，掌舵者依然对“牌局”沉迷，话说赌局一掷千金，输后毅然决然走上了高利贷之路……当企业被超额透支，追债者蜂拥而至，“跑路”似乎是唯一的解脱之路。世事变迁，商海无情，最终，该老板在攀枝花被抓。目前，企业工业园区已被查封，即将等待拍卖……</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>兴建工业园要量力而行，过度透支未来，等于放大当下的生存风险。商者更应理性对待娱乐，权衡每一笔“买卖”的风险！</p>
<p align="left"><b>NO.3</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>飞达</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>株洲</p>
<p align="left"><b>企业类别：</b>漂洗厂</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>国庆节后，株洲市飞达漂洗厂老板满某，因拖欠50多名员工60多万元工资而“跑路”。该老板于2013年2月接手漂洗厂，机器全为租借。2月份招工时，老板声明：工资要先压45天，3、4、5月份的工资如数发放，但从6月开始，就不再发工资。可怜厂里50多名工人，外地人漂泊他乡，连回家的车票都卖不起……</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>人无信不立，企业无信不兴。无论之于裤企还是其他，信誉是最好的品牌，真正守信用的企业，有责任感的领路人，才会在这个竞争的时代赢得成功。</p>
<p align="left"><b>NO.4</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>路易斯</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>株洲</p>
<p align="left"><b>产品类别：</b>女裤</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>裤业发迹后，该老板开始扩展事业版图，将闲散资金投资多个行业或项目，后因某个项目经营失败，资金周转困难，老板遂从银行贷出数百万度过危机。时至年终，银行不停上门催贷，在2012年生意冷清的情况下，企业东拼西凑还上银行贷款。不曾想，还过贷款之后，万恶的银行不做雪中送炭之事，拒绝再向企业伸出援手。资金链断裂，面对10万元工人工资的欠款，该老板选择了“跑路”。</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>“一辈子只做一条裤子”，不是一种胸无大志的表现，而是在你所擅长的领域，将简单的事情重复做，做到淋漓尽致，成为行业高手。一心多用，往往不是将风险转移，某种程度上，而是为自己树敌。经商须专注，专注也是一种生产力！<b></b></p>
<p align="left"><b>NO.5</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>欧凯世家</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>福建</p>
<p align="left"><b>产品类别：</b>男裤</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>该企业从莆田搬迁至石狮，专注休闲男裤生产，无论从企业所处的外部环境，还是所选择的产品类别来说，前途无可限量。但终因经营不善、产品滞销而导致资金链断裂。“跑路”之前，据传，该企业已欠面辅料供应商高达数百万之多，再加上银行的追债，“跑路”尽显无奈。</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>在国家的整治和严打下，担保公司批量倒闭，银行贷款门槛之高，让中小企业陷入贷款难的境地。一旦经济不景气或遭遇“看天吃饭”，裤企瞬间面临生死考验。我们不禁要问，企业不“跑路”，还能有别的选择吗？企业不“关门”，还能有别的路径吗？解决中小裤企的“死法”，已迫在眉睫。</p>
<p align="left"><b>NO.6</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>爱尚伊人<b></b></p>
<p align="left"><b>所在地：</b>郑州</p>
<p align="left"><b>产品类别：</b>男裤（皮特王子）、女裤（爱尚伊人）<b></b></p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>同贝诗相仿，该企业也因同行业内数家裤装企业联名担保贷款，而产生风险分离的自我安全感，加上轻松联名保贷的顺利达成，巨大数目到帐的自我膨胀及缺乏正确的品牌规划，市场低迷时期，遭遇资金链断裂的无奈现状。老板刘某选择“跑路”，但终归没能逃脱法律的制裁，数月后，在河南许昌被抓，品牌就此销声匿迹。</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>在经济上行期，企业互保确可促进发展，推动经济繁荣。然而，在经济不景气的下行期，企业的年利润还没有银行所贷的资金成本高，在高负债的情况下融资，唯一的结果就是：借的钱越多，死的越快。所以，对于经济下行期的裤企来说，要量力而行，不可盲目扩张。<b></b></p>
<p align="left"><b>NO.7</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>华丰</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>株洲</p>
<p align="left"><b>企业类别：</b>洗水厂</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>在多法律咨询网站，笔者看到，株洲芦凇区龙泉路华丰洗水厂老板于2013年10“跑路”。员工发帖称，该洗水厂老板因拖欠员工3—4个月的工资而“跑路”，且厂房和设备都不是老板的，为租赁而来。在劳动局的介入下，法律监护人“厂东”拿出五万元，平均分给了70多名员工，作为员工回家的路费。<b></b></p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>快鱼吃慢鱼的时代，竞争残酷的商海依然遵循弱肉强食的生存法则。产业链上的任何一环，都要被迫洗牌，任何一个分支产业，势必要不断抬高企业准入门槛。中小型洗水厂的出局，是行业洗牌的正常业态表现，于行业或服装企业而言，未必不是一种“福音”。</p>
<p align="left"><b>NO.8</b></p>
<p align="left"><b>企业名：</b>润辉服饰</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>东莞</p>
<p align="left"><b>产品类别：</b>牛仔裤</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>该公司主要从事牛仔裤生产加工，由于销量下滑，2013年八九月份，公司曾在新疆地区以一二十元的价格狂甩2万多条牛仔裤，处理完库存后，公司老板张某开始变卖工厂设备，之后在欠多家面料供应商和辅料供应商200多万元债务的情况下“跑路”。</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>在经营监督欠缺的基础上，很多小企业经营主很容易产生侥幸心理，试图利用“跑路”来保存部分资金。有关人士建议，相关行业协会应与当地政府部门联手，搭建中小企业融资平台。当然，金融机构应对企业自身进行评估考察，以挽救潜力企业于水火。</p>
<p align="left"><b>NO.9</b></p>
<p align="left"><b>品牌名：</b>泰源</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>广州</p>
<p align="left"><b>企业类别：</b>洗水厂</p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>该厂老板因经营不善，拖欠几十名工人四个多月工资后“跑路”。在位于广州市番禺区大岗桥附近，工人们当街拉上横幅，上书：“还我血汗钱”的条幅。数名民警到场维持秩序，希望员工们不要采取过激行为，应到劳动保障局反映情况后，正当争取自己的合法利益。</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>由于行业准入门槛较低，小型洗水厂、加工厂的混乱进入，致使行业发展良莠不齐，行业相关监管亟待出台。时至年关，在此，请数以万计的务工者擦亮双眸，务工需查明小厂资历，谨防上当受骗。<b></b></p>
<p align="left"><b>NO.10</b></p>
<p align="left"><b>企业名：</b>某牛仔裤加工厂</p>
<p align="left"><b>所在地：</b>广东<b></b></p>
<p align="left"><b>产品类别：</b>牛仔女裤<b></b></p>
<p align="left"><b>坊间传闻：</b>2013年年中，广东开平一家颇具规模的牛仔裤加工厂的杨老板，以厂房做抵押获得3000万元贷款。钱到账后，该老板马上将其公司旗下织布机半价销售，与妻子不知所踪。</p>
<p align="left">据相关媒体报道，与其他工厂只做印染或者缝制一个环节不同，杨老板通吃整条产业链，旗下印染厂、缝制厂等一应俱全。因出口订单出现大幅下滑，扩大产能后，公司的净利润只能勉强偿还银行的贷款利息，资金压力愈发沉重。“跑路”前，该老板却反常地换了一辆奔驰600，给女经理也换了一辆凌志，以制造“不差钱”的假象。</p>
<p align="left"><b>事件总结：</b>企业做对产业链的掌控和整合，实属不易。但在企业不断壮大的过程中，需要规范化管理及标准化运营，比如：去家族化，引进高级职业管理人才，合理扩张，对企业发展过程中的风险客观评估等。经商当未雨绸缪，切不可盲目扩大，激进膨胀。庞大企业砰然倒下，实令人扼腕叹息。</p>The post <a href="https://www.oishiko.com/2003.html">2013中国裤业十大跑路企业</a> first appeared on <a href="https://www.oishiko.com">深圳大石KO裤钩_KO裤扣</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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