3月24日，胡润研究院发布全球40岁以下白手起家的富豪榜单，总共87位，其中25位来自中国。张一鸣以3400亿身家位于全球第二，中国区第一。在中国区排名的25人中，DR钻戒创始人张国涛卢依雯夫妇以420亿排名第二。第三位则是跨境电商品牌希音创始人许仰天。许仰天以400亿的身价，超过了快手的宿华、元气森林的唐彬森。

很多人并没有听说过Shein（希音）这个品牌，对许仰天这个人更是一无所知。这是一个极其低调、通过海外贸易卖时尚女装做大的世界级玩家。

4月份，有媒体报道，快时尚电子商务公司Shein近日正在筹集至少10亿美元的最新一轮融资，在本轮融资后，Shein的估值可能高达1000亿美元。千亿美元估值是个什么样的概念呢？即放眼国内未上市的新经济公司，超千亿美元估值的也仅有字节跳动、蚂蚁金服和阿里云三家。相比于上一轮融资，只用了一年半，Shein的估值就翻了近7倍，排名跃升了20位，增长速度一骑绝尘。

惊讶之余，我专门了解了一下这个超级独角兽Shein，在这里分享给大家。

1、希音是狙击ZARA的快时尚品牌

在快时尚服装行业以价格来说，用欧洲人均收入水平来看，ZARA平均价格35.9欧元，H&M的平均价格26.2欧元，已经把价格做到非常亲民的水平了，但是没想到，Shein来了，就直接把价格打到了个位数。而且常年搞活动，动不动打折打到只有几分钱的价格，甚至天天在免费的边缘疯狂试探。

对于快时尚品牌必须更新得足够快的这个特点，ZARA作为行业标杆当年的更新频率是一星期两次，每年总计会推出2.5万款新产品。但Shein出现之后，一切都改变了，Shein每天都会推出700-1000种新的产品，每星期更新大约5万款新产品。这种超级速度和品类多样性无形中对同类竞争者进行了碾压。

2、深耕独立站，下载量超过亚马逊

据应用分析平台的统计数据，去年5月，希音首次超越亚马逊，成为美国安卓和苹果商店里下载量最高的购物应用程序。从增速上看，Shein的下载量比前一年增加了68%，而亚马逊则降低了2%。从绝对下载量来看，Shein以3200万次的下载量紧追亚马逊的4000万次下载，势头异常凶猛。

这个数据更是让那些被亚马逊平台治理的中国商家羡慕不已，后悔没有坚定不移的做独立站。

多快好省是全球通用的成功密码。希音作为一家中国企业，在认准海外快消费市场后，利用国内的供应链和制造业，交上了一套“多、快、好、省”的运营大杀器，这个策略强到让一度称霸全球快时尚市场近20年的ZARA和H&M败下阵来。经过多年不断改善积极研究探索，希音在便宜、迅速、多样，这三个指标上做到了难以逾越、令人发指的新高度，希音是服装行业当之无愧的“内卷之王”。

这两天，亚马逊电商撤离中国的消息广为传播，4月18日，亚马逊回应称，将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。要指出的是，此次亚马逊是停止为第三方卖家提供卖家服务，相当于在国内的电商业务宣告结束，而不是全部业务撤离，海外购、Kindle等业务就不受此次调整影响。消费者未来依旧可以在亚马逊海外购平台上购买国外产品。

亚马逊这家世界级的科技公司在中国市场已厮杀了十五年。在中国互联网的草莽年代，外来户亚马逊完成了漂亮的开局，此后却一路高开低走。十五年间，它见证了BAT的崛起，PC向移动互联网的过渡。与此同时，市场份额每况愈下，到2018年不足1%，以至于今天的年轻人可能未必知道它的存在。

如今亚马逊电商败走中国，黯然离场，估计会让不少深度用户，尤其是图书领域的消费者倍感唏嘘，要知道它的自营正品率一向口碑上佳。但市场竞争就是这么残酷，没有所谓的浪漫和情怀，有的更多是资本的刀光剑影。如果要对亚马逊败走麦城进行归因，没有比“水土不服”更精确的了。这不是说它的商业模式有根本错误，事实上今天的亚马逊依旧是全球巨头，体量相当于两个阿里，今年年初，其市值就超越微软，首次位居全球第一。内在问题在于，复制美国经验未必适合中国本土市场。外部问题在于，无力应付来至阿里、京东、拼多多等电商平台的围剿。

亚马逊迟迟没有意识到阿里巴巴等中国电商公司的强大，没有及时发力，它奉行不做广告的策略，在竞争激烈的中国市场带来了连锁反应。“因为网站市场占有率低、流量少，货品就拿不到低价，拿不到低价就没有人买，没人买更没流量，如此恶性循环。”这也是为什么京东和淘宝会持续大量的投放线下和线上广告的原因。

和中国市场的保守相比，亚马逊在以印度为代表的市场中大肆烧钱，财报显示亚马逊2014和2016年分别投入20亿美元和30亿美元到印度市场。在致股东信中，贝索斯对印度眼下的发展颇为满意，“在登陆印度首年后，Prime会员数量增长超过了历史上所有其他国家。”这意味着，如果放弃中国的电商市场能够对其他区域的发展有所进步，对亚马逊来说也是个不错的选择。有来自投资人的信息显示，亚马逊放弃中国电商业务前也曾试图和一些中国电商平台达成某些战略合作，可以是互换市场或利用其全球开店的业务和一些中国电商平台共同出海，但可惜直到最终，这些谈判均无疾而终。

亚马逊中国留下的其他业务，在中国也并没有统治性地位，甚至连第一梯队都算不上。在云服务方面AWS中国用户规模依然较小。在Kindle方面，由于受到国内版权政策影响，Kindle的主要利润依然来自于相对不稳定的硬件销售。

随着中国的快速发展，中国的科技企业也在迅速崛起，他们在短短十几年从跟随、模仿到赶超、战胜国际企业，成绩着实让人佩服。