对于英明的决策我总结了一些我的理解分享给大家，简单来说就是9个字“勤思考，善总结，敢决策”。

勤思考

思考是分析问题的唯一途径，只有不断的思考问题才能把纷繁的事情分出头绪，找到关键之所在，才可能会有应对的方法。我前面的文章《四招解决竞争对手》中提到“高手过招时因为有很多种方法，所以可以灵活的应对，企业竞争也是如此，在任何方案计划之初就要想清楚对方会如何应对对手的策略，在哪些地方可能会反击，在哪些地方可以给对手致命一击。”之所以能游刃有余的应对对手的攻击，大量的思考和分析是少不的，是非常重要的基础。

善总结

思考过后，需要有结论，因为有了结论才会有接下来的目标。只有方向正确，团队上下劲往一处使才能获得成功。当初我研发不锈钢裤钩的时候，正式因为我们看准了市场上需要不锈钢裤钩的商机，大胆的放弃跟同行竞争铁质和铜合金裤钩的机会，制造经营萎缩的假象给同行看，为我们研发新产品创造宝贵的时间。

在研发裤钩的过程中，我下定结论认为对手肯定会快速跟进，于是我研发了一些列不同款式的不锈钢裤钩，在对手还在公关技术难点的时候，我的系列产品已经成形并可以快速投放市场，最后对手的反映也正好应征了我当初分析的结论。

敢决策

机会往往转瞬即逝，有时候我会想如果当初不是我看准商机，大胆的说服了公司骨干放弃跟同行竞争铁质和铜合金裤钩的市场，现在没准现在我们还过着为几个小单的铁裤钩生意争扎的生活。闽南语歌曲《爱拼才会赢》好像是很多网商朋友都喜欢的歌，没错，自己的人生就是需要不断的拼搏才会获得成功。我的决策秘诀分享给大家，希望可以跟大家共同成长。

永远做一个产品止步不前，这种生意犹如单调的日子过了一生，而且非常容易受到市场竞争的影响，缺少竞争力的结果会沦为小生意，甚至直接被市场淘汰。这种人应该是网商创业者中的少数。

不断创新却无法突破，这种案例好像确实不少，整天忙来忙去看似“应变市场需求”，实际上忙完一场空，纯属“瞎折腾”。

产品的演进就像跑步，不断的往终点跑才有机会获得比赛的胜利。道理很简单，但是我看到很多朋友在产品创新方面或浅尝辄止、或止步不前、或重头再来。看似热闹其实是因为无法突破，浅尝辄止的朋友觉得自己的能力只到这里；止步不前的朋友想休息一下恢复体力，其实时间在不断的消磨他的意志；重头再来的朋友可能是曾经成功过，觉得现在脚下这条路不好走，于是向重新再来，期盼有新的奇迹。如果前两种人可以算是60分的成绩，那么第三种人只是0-60成绩的重复，如果没有找到正确的方法，永远也就是在做60分的产品。

我们要面对每个人精力和智商都相似的这个现实，所以没人能用短时间做出超越其他人非常多的产品，路是一步步走的，产品是一步步打磨出来的，那些我们看到的短期成功的人只是找到站到巨人肩膀的方法。我们要成功需要也是不断的做加法， 让产品每天都再朝着成功迈进。创业路上难免会遇到困难，我们遇到其他人也会遇到，只要迈过困难就是一座里程碑，或许就是领先对手的制胜关键。

我不知道是不是跟中国人喜欢打麻将有关，很多人都喜欢跟玩麻将牌一样把已经有的东西推倒重来，但是实际上推翻之后重新创建产品原来的那些真的就解决了吗？可能还会有其他新的问题出现吧。我们的产品需要的是传承，将辛苦积累的经验和智慧传递下去，传递给产品的下一个阶段或者下一个产品。

其实身边不乏这样的实例，各行各业成功的分店经营准则都是：服务规范统一、流程标准化、拒绝加盟。这一切都是为了让成功的经验可以不断的传承。海底捞如此、麦当劳如此、ZARA也是如此，如果网商想把自己的公司做成枝繁叶茂的百年老店，有些过程看来是必经的，只是有些时候会很艰难。为了我们的梦想一起努力吧。

——————————————

欢迎关注知名网商 李棠华 的新浪微博 http://www.weibo.com/oishiko