“冬天”里的一把“火”

温总理说：“经济的冬天我们的信心不能是冬天”，然而近期却连续爆出某国际知名运动品牌关闭了其在华的唯一自有鞋厂，某国际知名连锁超市在华突击裁员，当我们看到一家又一家公司在裁员、缩减、关店的同时，我们的信心又如何树立呢？

在这样的局势下，贵人鸟答谢会可谓相当“抢镜”，更让人欣喜的是贵人鸟的市场扩张战略丝毫没有放缓的迹象，自今年2009年2月8日至今，贵人鸟的分店数量在浙江原有的290家基础上又增加了58家，仅义乌一地，就从16家增加至20家，一片火红的景象，在如今的经济萧条中显得格外振奋人心。

民族的信心终归还是要靠民族的品牌来树立，点燃市场信心不能仅靠口号，还是要落实到行动上。

国货当自强

贵人鸟今年制定的企业战略中明确提出了“提升市场地位、扩大市场份额、进军中心城市、进入领先品牌阵营的目标”，同时在进入今年以来，贵人鸟连续进行了多次针对员工素质的培训，旨在为战略目标的实施积蓄人才力量。2009年贵人鸟春夏、秋、冬季产品订货会近期也在晋江召开，共计2000余家贵人鸟合作伙伴积极参与该次订货会，反映了借此次逆市扩张行为，贵人鸟的市场号召力正逐步增强。在中国的运动品市场上，一直是国外知名品牌占据了主要份额，而在质量上与国外品牌相差无几的本土品牌却由于品牌劣势而始终无法与之抗衡，籍由此次金融危机，或许也是国货的转机。

作为民族品牌的贵人鸟，承担起了一个民族企业应有的社会责任，为本土品牌的发展树立了良好典范。贵人鸟的逆市而动，虽然是一家企业的商业举措，但无疑给予了市场一个良好的信号，对运动品市场的回暖会有相当的帮助，同时相信这会给贵人鸟的品牌形象带来显著的提升。来源:中国网