前几天有个许久未见的网商朋友突然问我：

“阿里巴巴的股票怎么都199美元了，市值5111亿美元，刚上市的时候不是才63美元吗？这些年阿里巴巴怎么这么牛了？”。

“腾讯公司的股票也是非常强劲，这些公司是如何保持快速增长的？”

问这种的朋友一看就是平常不学习，如果炒股或者关心网商行业，业内几个大佬公司的财报还是要经常看看的，不然很容易错过新的机会，跟不上步伐。近期阿里和腾讯相继公布财报，都挺不错。如果单看股价腾讯的腾讯的势能最猛，而且接下来一两年变现能力会超强。从Q1的财报来看，腾讯在游戏和广告这两大支柱业务的走势都依然强劲，视频、支付、云计算、战略投资等“其他业务”保持了三位数的增长，这些新业务占总体收入20%以上，收入结构比较健康。接下来可以预计的是手游部分收入会有所下降，但投资收益部分应有大量上升，财报数据还不错。

再看看阿里巴巴，我觉得现在还不是阿里肌肉最强的时候，阿里现在的财务数字是三年前的布局生成的，阿里现在的布局在三年后才会生效。新零售、新制造、国际电商、海外支付这些都是脏活累活，阿里在你看不见的地方做了大量的布局，那时候阿里的势能会比腾讯强。熟悉阿里的朋友都了解，阿里的思路是商业平台，扎下身子做商业生态和基础建设，这些都是大投入收效慢的脏活累活，而等到生态体系成熟之后，赚钱的日子就开始了。淘宝、支付宝、菜鸟、阿里云都是这样的模式。

反观一下当年互联网三巨头的百度，现在股票可能不及阿里旗下的一家公司的规模。为什么会出现这样的情况？

我觉得百度的今天是因为没有跟上移动互联网的步伐，早在五年前就有业界大佬发出警示“玩法要变了”，移动互联网看似手机的发展，其本质是生活、消费、流量的模式变化。手机和无线网络的普及让很多人有大量的时间便捷的使用互联网，伴随着消费方式的变更，传统行业中的利润被互联网公司夺走。互联网公司又利用大数据、用户体验、利润补贴等方式让用户更加依赖手机消费，这就是我理解的移动互联网商业模式。而没有跟上步伐的公司只能沦为二流、或者一流公司的附庸。美团、滴滴、饿了么这些公司就是抓住了移动互联网的机会，成为了后起之秀。

这里我要提醒各位朋友，如果你还在创业请保持创业的态度，不断学习和思考才能让你有力量带领你的企业勇往直前。

完善业务闭环，减少其他公司的束缚
现如今中国最赚钱的互联网公司有三家：百度、阿里、腾讯，这些公司市值都在千亿人民币以上，他们把持了电商、即时通讯、搜索、支付、游戏、手机互联网等重要领域的绝大部分流量。但是由于发展的背景不同和业务发展的需要，这些公司在业务闭环上还是有不足，比如腾讯和百度的电商基因的缺失、阿里对社交和游戏流量的缺失、百度对社交和即时通讯流量的缺失。正是因为这些重要流量的缺失让他们在公司的发展上会觊觎别人的发展，为了尽快的完善业务闭环，减小其他对自己身业务的影响。收购目前国内流量较大，但是盈利能力一般的公司成为了BAT主要的收购目标。

 购买移动流量，快速推动核心业务成长
今年淘宝双十一购物节的数据，通过手机淘宝支付交易额就有113亿，占据了三分之一的份额。这比电商的发展速度还要快几倍，现在越来越多人开始使用手机支付，而这个数据还可能更大。手机互联网会显然是下一个金矿，能尽快的占据手机流量，并且将用户留在自己的闭环之内是这些大公司最想做、也最难做的事情。

  真正的浪潮即将开始，手机互联网、O2O、智能家电等领域会像互联网一样再次颠覆我们的生活。下一个即将爆发的领域会是哪一个呢？我们一起来预测吧！

那么问题就来了，为什么如此疯狂的烧钱抢打的市场？

我认为原因总结起来有三个：

第一，打的场景的特殊性，让人直观体验手机支付的便利

我们设想一个场景，拥挤的城市，人流涌动的街头，想要外出办事的人傻傻站在路口却久久等不到的士。另外一个人，在出公司前五分钟拿出手机，对手机说我在x路口等车需要去哪，五分钟之后走到了路口，的士已经已在那里等待，送达目的地之后司机和乘客都得到互联网公司的补贴优惠。这种方便又赚钱的方法是再让人开心不过的事情了。

用的多自然容易形成习惯，另外这类先锋人群还会形成良好的口碑传播效果，帮助互联网公司来推广该公司的手机支付。春节期间的微信红包就是一次非常成功的推广，抓住中国人过年送红包这个习惯，做了一次低成本的成功推广。这也是年后阿里加大力度推广手机支付的另一个原因。

第二，绑定目标用户，为互联网金融铺路

通过打车软件补贴用户推广支付工具，进而再通过理财手段绑定客户，这笔补贴费用其实已切切实实地转变成了未来盈利的基础。从推广效果看，补贴模式恐怕要比传统的广告模式效率高得多。看似是你死我活的竞争，但现实的结果却是数百万、上千万乃至上亿的客户都通过打车软件绑定了支付宝、微信支付。这样的竞争，真的会有输家？

我分析这种两家竞争的方式，用户会长期徘徊在谁家优惠大就用谁家的原则中，在优惠停止之后只会留下一家用着方便的。所以初期比的是优惠力度，中后期还是以安全和用户体验的竞争为主。

第三，打的只是移动支付的一个竞争领域

打的只是移动支付的一个应用场景，只不过因为有地址位置的加入，让传统的打的体验变得愉快，容易形成良好的口碑传播效果。其实超市及便利店消费等找零较多场景也适合这种手机支付，根据地理位置寻找周边的商家并支付，互联网公司也可以通过满额减免的方式来推广。这种场景跟打的的便利是一样的，支付安全又省了找零的麻烦。相信很快国内的互联网巨头们会在各个O2O细分市场开展竞争。

事实证明，两大巨头之所以花大费用去推广，最根本的目的是想抢占未来互联网盈利模式的制高点—金融。金融的广度和深度是当前互联网公司传统的广告模式所不可比拟的，其市场潜力更是不可想象，简简单单一个余额宝已经撬开了传统金融的大门，而要扩大战果，打车应用这个入口可谓如虎添翼。

最后留下一个思考：几年之后我们还需要钱包吗？