实体店开始内卷反击

实体店开始内卷反击

最近听说湖北黄冈搞了个活动,允许人们在实体店购物后7天内无条件退货。有302家店铺参加了签约仪式。我接着查了一下其他新闻,发现哈尔滨也宣布增加了800家实体店,并承诺提供7天无理由退货服务。今年三月份,江苏省还发布了一份关于实体店无理由退货的服务规范。

曾经傲慢和冷漠的线下零售行业的服务态度可是“商品售出非质量问题概不退换”。然而,随着市场竞争的加剧和消费者对服务质量要求的提高,这种态度已经开始发生改变。

现在的零售商们逐渐意识到,单纯追逐销售数字并不能长期保持成功。他们开始明白,提供优质的服务体验才是吸引和保留顾客的关键。因此,他们开始转变思维方式,将顾客置于更高的位置。

许多线下零售商采取了一系列措施来提升服务体验。他们聆听顾客的声音,关注他们的需求和反馈。通过调查、问卷和客户反馈等方式,零售商们获得了宝贵的信息,从而能够更好地满足顾客的期望。这里的行业佼佼者是“走不出河南”的胖东来。

在查看资料的过程中,我了解到社区便利店的竞争案例。案例讲的是日本最大的咖喱品牌CoCo壱番屋,最早就是创始人宗次德二,跟老婆一起经营的一个咖啡馆。后来咖啡馆做大了,才转型做了快餐。而这个咖啡馆的优势,就在于,人感。也就是,用对待自家客厅的方式,来经营生意。

这种社区小店初始状态多为夫妻店。夫妻店通常开在小区或社区,位置离消费者近,便利顾客的购物体验。与邻里街坊关系紧密,能够建立良好的人际关系网络,形成稳定的熟客群体。经营者之间的合作默契高,分工明确,能够提供高效的服务和管理,提升运营效率。经营者能够将家庭内部的关系文化融入到经营中,创造温馨、亲切的购物环境,增强顾客与店铺的情感连接。

这样看来胖东来像不像一个放大版的夫妻社区店呢?基于位置便利、邻里关系好、经营高效和温馨亲切等优势,打造独树一帜的实体店购物体验,让消费者愿意回流线下。

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