应对变化唯有创新

应对变化唯有创新

著名思想家斯宾塞·约翰逊曾经说过“唯一不变的是变化本身”,我今天要给大家分享的应对变化的优秀策略——创新。

案例1:失落的修车师傅

事情要先从我最近去修车说起,维修其间我看师傅一直叹气,问他则说修车在十年前本来是收入不错的技术行业,可是这几年随着新能源车的增多,导致他们修车这行越来越不好干,收入逐年下降,很多人下班后还得去接代驾来补贴家用。

原来,相比燃油车,新能源车的保养更为简单,像机油、三滤、皮带等常规保养项目都省略了,这就少了一大块业务;其次,新能源车很多功能由软件控制,厂商不允许修理厂随便维修,就像苹果手机不开放第三方维修一样;第三,传统燃油车以机修为主,而修理新能源车得精通电路,得会用软件对传感器和摄像头进行校准,甚至还得会编程。以前,维修师傅是拿着扳手修车,而未来,很可能是拿着平板电脑在修车。

现在的情况是,一方面,只懂得燃油车维修的师傅收入在减少,另一方面,会高端新能源车维修的师傅非常紧缺。这时候,燃油车维修师傅要么主动跟上,把知识技能迁移到新能源车维修中,要么等着被淘汰。

案例2:拥抱变化的SAP顾问

这让我想起十多年前SAP顾问转型的案例,由于行业转型IBM等咨询公司大规模裁减SAP顾问。SAP是全球知名企业管理软件,SAP顾问就是帮助企业客户实施、落地SAP软件的。

这些被裁掉的SAP顾问分化成了两批:一批人顺势而上,从咨询专家一跃成为大型企业的副总裁或者CIO,拿着更高的薪水;另一批人则跌落凡尘,要么在客户公司做一些基础的软件维护工作,要么干脆失业。

这两拨人,原来都是咨询专家,从事一样的工作,能力水平差不多,为什么后来的命运迥异?抛开运气因素不谈,那些能够顺势而上的人,SAP软件只是承载他们思维能力、业务水平的一个工具载体。即使不从事SAP顾问了,里面包含的企业管理知识和技能还在,可以迁移到其他场景。而那些跌落凡尘的人,SAP软件就是他们技能的全部,离开了SAP软件就英雄无用武之地了。

很明显,是学习能力的不同,决定了他们不同的发展轨迹。

跟上面的案例一样,服装行业也是一个成熟的传统行业,而且如今服装行业科技高度发达,靠一个产品吃一辈子的时代,一去不复返了。学习和创新可能是这一代服装人最需要具备的重要能力。

在学习和创新上的努力,我们公司从未停止过。在服装行业深耕的这数十年,我们不断地对行业已知的知识和技术进行梳理,并用发散进行跨界创新,今年我们又顺利的拿到“自吸式四合扣”的产品专利。在年中的一次展会新产品宣讲上,如我预期“自吸扣”这款新产品得到了多家时尚服装品牌的青睐,目前正在合作对接中。我们愿与各位同行一起通过创新和学习促进行业的发展。

国际裤钩专家,您身边的裤扣顾问