2012年的年终盘点，本刊将一年的订货会现状，归结为“淡”订，即订货会普遍表现冷淡之意。
2013年，本刊通过对数十个裤装产业集群的考量，总结分析后认为，2013裤企订货会流于形式，已名存实亡。以往年的“淡”订概之，显然不符合真相。乃以“溜”订视之，方是对2013的忠诚回顾。
放眼行业，2013年裤装行业总体订货趋势下滑已成定局，与往年相比，90%甚至95%的裤装企业遭遇订货量下降的事实。更有甚者，某大中型裤装企业，2014春夏订货量仅有3000条，还有一些规模型企业的订货量为4000多条，与往年同期相比，订货量下滑2/3。
订单量之低，让人唏嘘不已。“整个裤装行业，与往年同期相比，订货量下滑一半者比比皆是，订量少的不可思议。”某行业人士说。
“溜”订的现状是，企业大张旗鼓、费尽心思的卖力召开订货会，代理商照常参加，但吃吃喝喝之后，便拍屁股走人。即便不走，也难以忍耐厂家的极力游说，难以静下心来观看靓丽的T台秀，而是逃之夭夭，或游山玩水，或赏玩古董，或组团耍乐……订货会上，多数代理商中途“溜走”，订货形同虚设，个别企业甚至名存实亡。
为什么会出现“溜”订？
“经过近几年的订货制，代理商被历练的像猴子一样。在市场疲软的态势下，他们宁愿享受供货制，也不愿意享受拿货相对优惠的订货制，不愿再替厂家承担风险。因为供货制有试销期，货销不了，还可以退货，不再有压货的后顾之忧。”某行业人士坦言。
订货制的推行，让代理商越来越胆怯，订货量越来越小，厂家的光景越来越难熬。现在很多厂家挣一年的钱，仅够还银行贷款。年底找代理商结款，已成为很多厂家的痛，今年很多厂家的业务员已经无法结算欠款，老板亲自出马方能将欠款收回。在厚着脸皮“登门拜访”的架势下，很多老客户看在跟随其多年的情分上，勉强答应订货，给厂子转账三千块，已慰厂家的燃眉之需。
订货流于形式，厂家便没有订单，工厂无法生产，工人怎么养活？企业怎么运转？于是，很多厂家开始作出让步，风险自己来担，只要代理商肯订货肯给钱，企业才可采购面辅料投入生产。
“溜”订愈演愈烈，照此演变，2014年将有部分企业陆续取消订货制，中小企业“铺货制回潮”或成行业发展方向。
