谈阿里巴巴的成功之道

谈阿里巴巴的成功之道

十年前有一家网络公司将“让天下没有难做的生意”作为自己使命开始创业,十年后他们拥有全球最大的B2C中小企业交易网站,旗下淘宝成为超越亚马逊eBay的全球最大商圈,支付宝为亿万网民服务。现如今阿里巴巴不只是一家互联网公司,她俨然成为我们生活中很重要的组成部分,如同公路和机场一样成为生活中不可或缺的“基础设施”。
上月中旬阿里巴巴集团在北京发布物流战略。其核心是两件事:第一,通过“物流宝”平台,大力推进物流信息管理系统;第二,由集团层面主导、投入100亿元的真金白银着手兴建全国性仓储网络平台。如此大手笔的发展国内物流网络,着实让我们这些依靠电子商务做生意的网商发自内心的跟着拍手喝彩。
从阿里巴巴发展的物流战略不难看出新十年阿里巴巴给自己制定的新目标:坐稳电子商务平台老大的头把交椅。去年B2C网站新闻不断,当当上市,京东又一轮融资,团购网站风声水起。阿里巴巴并不为所动,在大力发展淘宝商城,提升商人社区地位的同时,阿里人将眼光瞄准了电子商务的“基础设施建设”。前十年阿里巴巴解决了网购模式和网购交易的问题,后十年就是加速电子商务产业发展。从2011年春节各大网购网站遭遇快递公司休假带来不同程度影响,可以看出电子商务发展中的主要障碍目前就是物流。
国内的物流公司虽然有不少家,但是有专业团队和覆盖全国配送网络的没有几家,去年多加物流公司被暴出的暴力处理快递的事件也是将物流行业存在的问题推到的风口浪尖。阿里巴巴作为一家有责任心,也是目前国内最有能力解决这一问题的企业再次走在了时代的前列,作为一名资深网商我不由得发至内心的佩服。
我很看好阿里巴巴的发展,因为她站在行业金字塔的最顶端。如同千百万站长经营无数的网站,而只有Google、百度这样少数的几家搜索引擎网站最赚钱的道理一样,因为他们把握了产业链的关键一环,他们掌握了亿万网民进入海量网络世界的入口。阿里巴巴很显然已经成为电子商务领域的Google,她将商人的基本需求作为自己最大的任务去完成,她掌握了网商致富的道路。这就是阿里巴巴的成功关键,马云独具慧眼着实让人钦佩,衷心希望物流战略能早日达成。

深圳市大石久恒实业有限公司是集开发、制造、销售、服务于一体的服装辅料生产厂商。