距离今年的双11电商促销节还有不到一个月的时间，估计各家电商网站现在都已经准备的差不多了。短短两年时间电商的价格战已经日趋常规化和频繁化，作为电商竞争的直接受益者，我们当然很希望看到良性竞争的局面。今年的活动竞争以京东的6.18店庆最为激烈，天猫、当当、苏宁、国美等国内各大电商平台早在京东还未开始店庆活动之前就把相关的活动页面抢鲜放在网站的首页招揽顾客，各家电商网站为什么剑指京东？
曾经有朋友惊讶的来问我，为什么每次B2C商城的新闻出来总有京东的身影。就连天猫这样的电商老大也跟京东“找麻烦”，谈到B2C我想可以说说京东商城了，很多人可能只知道京东是国内知名的电子商务网站之一，其实从频繁出现的种种新闻，不难猜出京东在B2C方面的影响正在影响和改变着整个电子商务行业。
京东商城成立于1998年6月18日，目前在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。2012年第一季度，京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。2010年，京东成为国首个内营业额超过100亿的B2C商城。
从京东崛起中，巨头们发现了两点。第一，B2C模式是中国最具潜力的电商模式。第二，传统的卖场销售的市场份额会被电商逐渐蚕食。
于是就有了淘宝商城转型天猫，集中淘宝优势资源转移天猫。苏宁、国美网上商城纷纷上线，开展家电的网上销售。
京东的快速发展已经撼动了淘宝老大的位子，为了稳固淘宝商城的B2C位子，于是有了外界看似仓促的淘宝商城改名天猫商城。
苏宁、国美近几年的线下快速扩张，暴露出压榨生产厂家保证高额增长的问题。据报道，每个厂家向要进驻苏宁、国美的卖场需要缴纳一定金额的进场费、免费负担赠品、促销员提成、更甚要负担每年一次的店铺装修升级费用；计算下来厂家在卖场最后结算的钱是少的可怜。生产厂家一方面想摆脱苏宁、国美的卖场限制，另一方面又无法寻找到其他交易量大的销售渠道。直到京东的出现，这样的局面才开始有了转变。这也就是为什么京东敢于向苏宁、国美在加点方面打价格战的原因。
京东商城的发展让我们再次看到了电商的先进性和优越性，也让我们看到目前国内电商发展还处于初级阶段，毕竟依靠价格战、媒体战的方式从长期来看作用是有限的。从行业发展的角度，我们更希望看到建设专业性的物流、仓储、配送体系，提供更细心和专业化的个性购买服务等。
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