被附能的海澜之家

被附能的海澜之家

熟悉我们的朋友都知道海澜之家是K.O裤钩在国内最大的合作企业之一,我们已经连续多年为海澜之家提供专业的裤钩解决方案,让海澜之家服装品质和口碑如虎添翼。伴随着海澜之家在国内的快速发展,短短几年内海澜之家已经成为一家市值超过500亿的服装公司。今年1月30日,海澜之家发布公告,拟出让5%股份引进战略投资方,双方将合资设立产业投资基金。据之后消息证实这个战略投资方正是最近在实体商业领域频频大笔出手的腾讯。

上文我刚讲个互联网科技公司小米对周边企业的附能的模式,很快腾讯对于线下企业的附能就开始了。我觉得腾讯开始入股传统商业的逻辑是马云对新零售的解读,启发了众多互联网科技公司,互联网公司在坐拥大量资金而增速放缓的情况下,布局和改造传统商业看上去是一个不错的增长故事。

腾讯在服装零售领域首先选择海澜之家很容易理解。海澜之家目前拥有约5000家直营门店,据其2016年年报,年销售额为169亿人民币。无论是市值还是连锁规模,它都是服装行业的龙头。

一方面全部直营门店有利于顺利推行线上线下一体化的改革,而中国的服装行业目前仍然以批发业务为主,大多数服装企业整合难度大;另一方面海澜之家的龙头地位也可以在行业内产生标杆性影响,这与腾讯入股永辉超级物种是一个道理。

对海澜之家来说,在前几年里通过独特的加盟模式快速做大了规模和销售额之后,目前也走到了规模和店效的瓶颈期,品牌形象也趋于老化,急需寻找新的增长和转型方向——它此前的成功在于加盟商只需要进行财务投资,门店运营、库存和信息化全部由品牌方负责,为加盟商减轻了库存的后顾之忧。

最近这几年海澜之家的新动作很多,更换代言人、与设计师Xander Zhou开发联名款,明显在年轻时尚方向走。此次引入腾讯作为战投,益处不仅是提升经营效率的探索,也可以更贴近年轻群体。

腾讯入股海澜之家后,京东会成为其主要的互联网平台,而2017年“双11”期间,海澜之家也是“天猫出海”和线下“智慧门店”的代表案例。其实我看不太懂这次的合作,去年8月马云曾高调夜访海澜集团,并表示希望今后在“互联网+”时代能够与海澜之家实现更多更深层次的合作。双方还就“新零售”层面达成战略合作。相比较而言我个人更看好阿里在新零售的布局。

无论是跟腾讯还是阿里合作,海澜之家多年的坚持和努力都得到了科技企业的肯定,之后的发展也将进入新的平台。祝福海澜之家。

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